チャットや報告機能の活用で、
遠隔での進捗確認と指示出しが
可能に！
移動時間を大幅削減

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導入前の課題

• 移動時間が長いことで、巡回できない現場が出ることを避けたかった
• 工事担当者の業務負担軽減に取り組む必要があった
• クラウド型の顧客管理ツールを導入したが、システム構築が複雑で使いこなせなかった

導入効果

• 職人さんからの報告や写真で状況を把握。移動時間・残業時間を約50%削減
• 協力会社からの問い合わせの電話が50%以上減少
• 工程表などの変更で、全員にメール送信する手間がなくなった

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導入前の課題

• 現場と事務所間での情報共有に課題があった
• 現場への図面の持参や、電話やメールでのやりとりに手間がかかっていた

導入効果

• 写真に直接指示を書き込み、素早く工事に反映でき、工期が短縮
• チャット機能の活用で、協力会社への情報共有が効率化
• リアルタイムに工事進捗の可視化が可能になり、現場への訪問回数と移動時間が半減

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導入前の課題

• 紙の日報から、個人の労務費や材料費を算出し工事費用を管理。日報チェックに膨大な時間がかかっていた
• 表計算ソフトへ手入力でしていたため、入力ミスが発生
• 現場間の移動のほか、写真整理や見積作成などの作業に追われ、残業が発生

導入効果

• 工事費用の算出作業が、10分の1に減少
• 想定外の残業による労務費や、見積作成にかかる稼動時間も把握可能に
• 現場への移動時間の削減と、写真の取り込み作業がなくなり、残業時間が38%減少
• 有給取得率が30%程度〜90.8%に向上

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導入前の課題

• 今後もクレームゼロを続けるために、情報共有の徹底が重要だと感じていた
• 一人で管理するのではなく多くの社員と情報共有し、高い工事品質を維持したかった

導入効果

• 写真で状況確認でき、現場訪問の回数は半分ほど減少
• ANDPADチャットに随時相談が入り、問題にも早期対応。工期遅延や手戻りが減少
• 年度比で売上は20％、粗利は3%アップ。受注件数も増加

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導入前の課題

• 電話やメールでの連絡で全員に指示が伝わらず、『言った・言わない』のトラブルも
• 施工現場とのやりとりが上手く進まず、工事の遅延・やり直しも発生
• 現場の状況がリアルタイムで把握できないため、不安に感じるお客様もいた

導入効果

• ANDPADで写真を見たりチャットをすることで、施工管理の現場訪問回数を半分ほど削減
• リアルタイムでの情報共有で、工期の大幅な遅延や再工事はほぼゼロに。コストも削減
• お客様にもスケジュールや状況を伝えやすくなり、 不安解消につながった
• 社内メモ機能を活用し、社外からも各種申請書類にアクセスできるように

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導入前の課題

• 複数システムの利用で、写真や図面の一元管理ができず、残業やミスの原因になっていた

導入効果

• 写真、図面、検査記録などを一元管理。作業を短縮でき、残業時間は平均で26.5%減
• 遠隔での打ち合わせが可能となり、電話は約3割減少。担当者の移動時間も6〜7%削減
• 紙の使用量を63%削減。確実に経費の削減、粗利率の向上につなげている