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建設ICTとは、通信技術を活用して現場のあらゆる情報をデータでつなぎ、建設業の生産性や安全性を飛躍的に高める取り組みです。
深刻な人手不足や時間外労働の上限規制に直面する現在の建設業界において、ICT化は単なる「業務効率化」にとどまらず、企業の存続を左右する必須要件となりました。この記事では、「ICT導入によって現場にどのような具体的なメリットがもたらされるのか」という結論からお伝えします。さらに、優先して取り組むべきICT化のポイントや、実際に業務の効率化に成功した企業の事例も解説します。
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建設業界におけるICT化とは
そもそもICTとは、Information and Communication Technologyの略称です。インターネットを活用し、情報をやり取りする技術の総称で、日本語では情報通信技術と訳されます。最近では、建設業界において生産性の向上や安全性の確保を目的に、ICT化を進める動きが活発になっています。
近年、建設業界では深刻な人手不足や就業者の高齢化に加え、2024年4月から適用された時間外労働の上限規制により、限られた時間と人員でいかに現場を回すかが常態的な課題となっています。こうした背景から、生産性の向上や安全性の確保、労働環境の抜本的な改善を目的に、ICT化への取り組みが業界全体の必須要件となりました。
具体的には、ドローンを用いた3次元測量、ICT建機による自動制御や遠隔操作、現場管理アプリを使った書類のペーパーレス化などが挙げられます。国土交通省もさらなる省力化を目指す「i-Construction 2.0」を推進しており、法改正によるICT活用の努力義務化や各種導入支援を展開するなど、国を挙げた強力な推進体制が敷かれています。
参考：建設産業・不動産業：建設業におけるICTの導入・活用に向けた施策について（ICT指針・ICT指針事例集・中小企業省力化投資補助金） – 国土交通省
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ICT化とIT化の違い
ICT化と混同されやすい存在として、IT化が挙げられます。ITとは、Information Technologyの略称です。デジタル機器をはじめとする、情報機器そのものを指し、日本語では情報技術と訳されます。一方でICTは、通信技術を使って人とインターネット、または人と人をつなげることを指します。なお、国際的にはITとICTは、どちらの技術もICTと認識されているようです。
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建設業界でICT化が必要になった理由
なぜ建設業界でICT化が必要になったのか、その理由について解説します。
人手不足
建設業界でICT化が必要になった理由の1つが、人手不足です。少子高齢化が進むなか、労働人口も減少しており、人手を確保するのが困難になっています。とくに建設業界の人手不足は深刻で、早急に対応しなければなりません。ICT化が進めば、建設業界の若手労働者の確保や技能の継承、業界の成長が期待できるでしょう。
関連記事：建設業で人手不足が当たり前になっている要因は？具体的な対策と成功した事例
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業務の効率化
業務の効率化を目指すのも、建設業界でICT化が必要になった理由です。すでに説明しているように、建設業界の人手不足は慢性化しています。人手が足りないときの解決策として、業務の効率化が挙げられますが、建設業界では依然としてアナログ業務が行われているケースが多くあります。そのため、ICT化による業務効率の改善を進める必要があります。
関連記事：施工管理で重要な工程管理｜効率化する方法や作成手順、改善事例も徹底解説
関連記事：施工管理を効率化すべき理由とは｜効率化する方法やメリットについて解説
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働き方改革
建設業界でICT化が必要になった理由として、働き方改革の存在も挙げられます。働き方改革は、労働者側のニーズの多様化に対して、働き方の選択肢を増やすための取り組みです。建設業界は全体的に労働時間が長く、労働者が就職を避ける要因の1つになっています。ICT化によって働き方改革が進めば、人手不足を解消できる可能性が高まるでしょう。
関連記事：働き方改革を建設業で実現するのは無理？工数削減の方法や管理のポイントを解説
関連記事：働き方改革で施工管理はどう変わる？影響や変わる働き方、対策などを解説
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建設業界のICT化によってもたらされるメリット
ICT化を進めることによって、どのようなメリットがもたらされるのか、以下で詳しく解説します。
関連記事：建設DXとは？最新事例やデジタル技術の種類・メリット、具体的な手順を徹底解説
生産性が向上する
ICT化を進める代表的なメリットの1つが、生産性の向上です。生産性が向上すれば、同じ時間や従業員数、資金でより多くの成果が見込めます。ICT化によって、施工の確認作業の効率化、測量や施工の高精度化が進めば、これまでと同じ人数、時間でこなせる工事量が増えるでしょう。
多様な人が働ける
多様な人が働けるようになるのも、ICT化によってもたらされるメリットの1つです。建設業界では、特定の技能を有している人しかできない作業も少なくありません。しかし、ICTのサポートによって作業できる人が増えれば、特定の技能を有していない人も働けるようになります。採用の幅も広がるため、長時間労働の改善も期待できるでしょう。
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建設業界のICT化によってもたらされるデメリット
ICT化によってもたらされるのは、メリットばかりではありません。以下で、ICT化を進めるにあたって考慮すべきデメリットについて解説します。
初期費用がかかる
ICT化によってもたらされるデメリットの1つとして、初期費用の問題が挙げられます。ICT化を進めるためには、ソフトウェアをはじめさまざまな設備を購入しなければなりません。設備によってはレンタルも可能ですが、従来の設備の費用と比較すると、割高になります。そのため、規模の小さい現場では、ICT化を諦めざるを得ないことも少なくありません。
通信環境を整える必要がある
ICT化を進めるにあたって、通信環境を整える必要がある点もデメリットです。ICTで使用するツールには、ドローンをはじめ電波を利用して通信を行うものもあります。しかし、工事を行う場所が常に通信環境が良好とは限りません。通信環境が不安定な場所でICTを用いた作業をする場合、作業の精度が低下する可能性があります。
新しい技術の習得に時間がかかる
新しい技術の習得に時間がかかる点も、ICT化を進める際に考慮すべきデメリットです。ICT施工用のツールやソフトウェアを導入しても、使いこなせなければ意味がありません。ただでさえ人材不足が問題となっている建設業界において、ICTに対応できる新しい人材を確保するのは、現実的な方法とは言い難いでしょう。
人材の育成に時間もお金もかけられない企業にとって、大きな課題になる可能性があります。
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建設業界でICT化を進めるべきポイント
建設業界でICT化を進めるにあたって、優先的に進めた方がよいポイントについて解説します。
情報の共有と管理
ICT化を進めやすいポイントとして、情報の共有や管理が挙げられます。情報の共有や管理に関する作業は単体では直接工事に関わらないため軽視されがちです。しかし、ICT化を進めることで作業の正確性を高めつつ、効率化も目指せます。また、電子データへの移行によって、インク代や紙のコストも減らせます。
安全と健康の管理
安全と健康の管理に関するポイントも、優先的にICT化を進めるべきポイントです。工事現場において、従業員の安全と健康の管理は重要ですが、人の目だけで管理するのは簡単ではありません。完全に事故を防げるわけではありませんが、ICT化によって現場にカメラを導入するだけでも、安全面は改善されます。
関連記事：安全管理とは？施工管理における重要性、建設現場での具体的な取り組みなどを解説
人の移動
人の移動も、ICT化によって効率化が目指せるポイントです。建設業界では、現場の確認や遠方の会社への出張など、人が移動する機会は少なくありません。ICT化を進めることで、移動にかかるコストと時間を削減できれば、ほかの業務を進める時間を確保できます。
関連記事：リモートでも現場管理はできる？方法やメリット・デメリットまで解説
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建設業界でのICT活用事例
現場での情報共有・コミュニケーション
スマートフォン等を介した即時連絡により、現場と事務所の情報共有ギャップを解消します。図面や工程表の最新データがクラウドで常時同期されるため、紙図面の持ち出しや連絡ミスによる手戻りを防げます。さらに、Web会議の活用や高精細な遠隔カメラ映像を通じ、監督者の移動時間を削減。現場の状況変化やトラブル発生時にも、関係者全員が同一画面を見ながらリアルタイムで判断を下せるため、迅速で確実な意思決定が可能となります。
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施工・進捗管理・現場検査の効率化
アプリによる進捗と品質の可視化により、現場作業の標準化と検査フローの効率化を実現します。施工チェックリストや工程の進捗状況を現場から直接入力・更新できるため、手戻りや作業漏れを未然に防止。従来の紙や目視に頼っていた施工検査も、テンプレートに沿った確認作業へ切り替えることで、誰もが一定の品質を保てる環境を整えます。現場の施工状況がリアルタイムで一元化され、無駄な確認作業や待ち時間を削減することで、施工全体のスムーズな進行を支援します。
関連記事：工事現場の進捗管理を効率化するには？具体的な方法、ツール活用の成功事例も紹介
設計・検査・品質管理のデジタル化
3次元データ（BIM/CIM）を活用し、計画段階で不具合や構造物の干渉を把握することで、手戻り防止と品質向上を図ります。施工段階では、AI画像認識による配筋の自動計測・判定システムを導入し、確認のばらつきを排除して検査時間を大幅に短縮。さらに、発注者や検査員が現地を訪問せずに段階確認を行う「遠隔臨場」を組み合わせることで、確認待ちによる工程停滞を防ぎ、効率的で客観性の高い品質管理体制を確立します。
関連記事：BIM/CIMとは？建設DXとの関係やメリット・活用事例をわかりやすく解説
安全管理・労務環境の最適化
ウェアラブル端末やIoTセンサーから生体データや位置情報を取得し、安全管理を高度化します。脈拍や体温変化から熱中症のリスクを事前検知するほか、重機との接近アラートにより事故を未然に防止。AI画像モニタリングによる危険エリア侵入検知も可能です。また、就業履歴の電子管理や作業負荷の可視化を進めることで、過酷な労働環境を改善。事故ゼロの現場づくりと若手・技能者の定着支援に貢献します。
現場事務・手続きのペーパーレス化
施工管理アプリや電子黒板を導入し、写真撮影から帳票作成までの事務プロセスを自動化します。事務所に戻ってからの手入力作業が不要となり、現場監督の残業時間を大幅に削減できます。さらに、建設キャリアアップシステム（CCUS）との連携や各種申請のオンライン化を推進。紙書類の削減だけでなく、バックオフィスも含めた承認フロー全体を効率化し、現場のペーパーレス化と業務集約を実現します。
関連記事：施工管理の写真を撮影・整理・保管する方法｜写真の種類や撮影の流れも解説
建設業界でICT化に成功した企業事例
建設業界においてICT化に成功した事例を、2つほど解説します。
株式会社スタジオ・チッタ様の事例
株式会社スタジオ・チッタ様は、千葉県と沖縄県で新築事業を中心に展開している企業です。同社では、現場情報や顧客情報が個人や部署ごとに管理されており、引き継ぎやデータ入力に課題を抱えていました。しかし、ICT化によってデータで受発注の進捗や金額確認ができるようになり、効率化やペーパーレス化の実現に成功しています。
参考：ANDPADで業務フローを見える化 生産性向上しながら受注数を増加へ｜株式会社スタジオ・チッタ様
株式会社大川商事様の事例
株式会社大川商事様は、解体工事やアスベストの除去作業などを請け負っている企業です。同社では、従業員同士や協力会社と口頭で確認をしており、伝達ミスによるトラブルの発生のリスクが指摘されていました。しかし、ICT化によって口頭確認をなくしたことでミスが激減し、情報共有もスムーズに行えるようになりました。
参考：業務効率・安全施工の向上が 売上増にも寄与｜株式会社大川商事様
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まとめ
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