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建設業における安全パトロールは、現場の安全を守るために欠かせない活動です。建設現場の危険を早期に発見し、効果的なパトロールを実施することが求められます。この記事では、安全パトロールに課題を感じている担当者に向けて、安全パトロールの3つの目的や頻度、4つの注意点、課題について解説します。ぜひ役立ててください。
関連記事：安全管理とは？施工管理における重要性、建設現場での具体的な取り組みなどを解説
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建設業の「安全パトロール」とは
安全パトロールとは、指定された監査員が現場の安全状態を綿密に確認するための取り組みです。作業中に潜む危険を早期に察知し、労働災害や事故の未然防止が重要です。現場で発生する問題点を速やかに発見し、適切な対応をすることで、作業員の安全意識を向上させる効果もあります。
建設現場は「安全第一」
安全パトロールは、一般的に元請けの安全担当者や、各協力会社の代表者が実施します。「安全第一」のスローガンが示すように、建設現場で働く作業員の安全を確保するためには欠かせない業務です。特定の業種や事業場では、安全パトロールの実施が法律で義務付けられている場合もあり、法的義務を果たすためにも大切な活動といえるでしょう。
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安全パトロールが重要とされる背景
安全パトロールが重要とされる背景を解説します。
建設現場では重大な事故が発生する可能性が高い
厚生労働省がまとめた労働災害発生状況によると、全産業における死亡者数は755人で、その中で建設業は223人にのぼり、全体の3割弱を占めています。死傷者数が、全産業では約13万5,000人、建設業は約1万4,000人で、全体の1割強が建設業です。
建設業では死亡事故につながる重大な事故が多く発生しており、高所作業や大型機器の使用、資材運搬などの危険作業が主な原因です。事故を防止するためにも、安全パトロールは重要な役割を果たしています。
参考：令和5年 労働災害発生状況｜厚生労働省労働基準局 安全衛生部安全課
作業員や作業内容が混在している
規模の大きな建設現場では、複数の企業の作業員が混在している場合が多いといえます。元請けと協力会社など、指揮命令系統が異なるため、作業員同士の連携や調整が重要であるものの、時には難しく、継続的な教育や訓練の実施が求められます。同じ現場で複数の作業が1か所で行われる「混在作業」が、事故を引き起こす原因になる可能性があります。
現場ごとに状況が変わる
建設現場では、現場ごとに作業の進行方法や工法が異なるため、伴う危険要因もそれぞれ変わります。同じ現場でも状況は日々変化し、安全だった箇所が翌日には危険となることもあります。現場に合わせた安全対策や定期的な点検が欠かせません。安全パトロールは、このような変化に対応するために重要な役割を果たし、労働災害を未然に防ぐための有効な手段です。
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建設業における安全パトロールの3つの目的
建設業における安全パトロールの3つの目的を解説します。
災害の危険がないか確認するため
建設現場では、パトロールを通じて、現場の状況や実際の作業内容、使用している設備や機器に潜む危険要因を確認します。少しでも危険が予測される状況を発見した場合、その場で速やかな是正措置が必要です。即時対応が難しい場合には、作業を中止し、安全を最優先にした対応が求められます。
関連記事：KY活動（危険予知活動）とは？進め方や4ラウンド法、ネタ切れ問題の対策も解説
指示内容が実施されているか確認するため
安全衛生会議や日々の朝礼で行われた指示が、実際に現場で守られているかを確認することは、建設現場の安全を確保するために重要です。現場の作業工程によって指示内容が異なっており、指示が適切に伝わっていなければ安全対策の効果は薄れます。パトロールを通じて指示内容が守られているのかを確認し、必要な対応を行うことで労働災害を未然に防げます。
作業員の安全意識を向上させるため
安全パトロールを日常的に実施することは、現場に適度な緊張感をもたらし、作業員の安全意識の向上につながります。責任者や担当者が安全パトロールを実施し、安全対策の普及や定着を促進します。よい取り組みに対してその場で評価することで、作業員のモチベーションが高まるでしょう。
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建設業における安全パトロールの頻度
安全パトロールの頻度は、現場の状況や作業内容によって異なりますが、一般的には週に1回以上、または月に1回の頻度で実施されます。日常的なパトロールのほか、「全国安全週間」に、元請けと協力会社が合同で実施したり、大雨などの際に臨時に実施したりする場合があります。
荒天の翌日や災害時には、新たな危険箇所が発生していることがあるため、より厳密なパトロールが求められます。
建設業の安全パトロールにおける4つの注意点
建設業の安全パトロールにおける4つの注意点を解説します。
基本的な確認ポイントをおさえる
基本的な確認ポイントは以下の通りです。
危険状態と危険行為の指摘と改善
設備や機械などの保安状況
各職種間の連絡調整状況
作業現場の4S（整理、整頓、清掃、清潔）状況
第三者に対する設備・防災対策状況
搬入する資材や機器材の状況
作業者に対する監督状況
作業員とのコミュニケーションに留意する
安全パトロールを行う際は、管理者と作業員との信頼関係を築くことが重要です。危険要因を発見した場合には、作業員に一方的に指摘するのではなく、原因に焦点をあて改善方法を共に考えることが大切です。
作業員とのコミュニケーションを通じて、危険予知のスキルを高め、現場全体の安全意識を向上させましょう。小さなことでも積極的に声をかけ、よい取り組みを認めることで、作業員のモチベーション向上につながります。
整理整頓を習慣づける
建設現場では、必要なものは決められた場所に整理し、不要なものは破棄することが基本です。整理整頓が不十分だと、つまずいたり資材が崩れたりするなど、危険が発生しやすくなります。決められた場所や置き方を守らないといった些細な違反は、安全意識の低下を招くため注意が必要です。
些細な違反を放置することで、それが当たり前となり、重大な事故を招く恐れがあります。安全パトロールでは、整理整頓を習慣づけることが重要です。
ルールの提示に留意する
安全パトロールを実施する際は、作業手順やルールの提示、内容への留意が必要です。ルールが明確で実効性があるものでなければ、現場で守られず、労働災害を引き起こす可能性が高まります。
提示するルールは、目的や効果が理解しやすく、守られることを前提に設ける必要があります。パトロールのときには、遵守されているかどうか、提示内容に漏れや期限切れがないかを確認し、現場の意識が常に高い状態で保たれるように努めましょう。
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建設業における安全パトロールが抱える課題
建設業における安全パトロールが抱える課題について解説します。
報告書の作成・管理に手間がかかる
安全パトロールでは、是正結果報告書の作成と管理に多くの手間がかかります。問題が指摘された際には、修正の証拠として写真を撮影し、詳細な報告書を作成しなければなりません。作業は時間と労力を要し負担が大きくなるため、報告書作成の効率化や管理方法の改善が求められます。
報告書や写真の速やかな共有に手間がかかる
安全パトロールで発見された危険な箇所や潜在的な危険箇所は、写真撮影をして報告書にまとめます。写真や報告書は、事故防止のためにも速やかに共有しましょう。報告書作成の遅れは、事故発生のリスクを高めるため、情報の迅速な共有を確実にする仕組みが必要です。
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まとめ
建設現場での事故を未然に防ぐため、安全パトロールは欠かせない重要な活動です。現場の危険要因を早期に発見し、迅速に対応することで作業員の安全を守ります。報告書作成や情報共有に多くの手間がかかるため、効率化が求められます。テクノロジーを活用した管理方法の改善が、より円滑で効果的なパトロールを実現するためのポイントとなります。
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